赵文卓法海电影 原创数字化势不可挡,孔夫子的变与不变


赵文卓法海电影 原创数字化势不可挡,孔夫子的变与不变
赵文卓法海电影 原创数字化势不可挡,孔夫子的变与不变

冰川思想库特约撰稿 | 麦冬

10月16日,在号称第一个数字城市的杭州,浙江展览馆开始了制造业与数字经济的碰撞。由中国航天与孔大师联合举办的航天科学展,在这个数字化的城市里产生了激烈的火花。

中国航天带来了两弹一星、长征火箭、探月工程、深空探测、空间站等精致的空间模型,孔大师带来了STEAM课程《太空美食家》,采用5G、VR等国际领先的理念和先进技术。

在活动现场,在讲师的带领下,孩子们在主要的展览区玩得很开心,感受到了太空飞行的魅力。VR互动让孩子沉浸地体验空间的奇妙。

江南是钟灵一个美丽的地方,自古以来就很繁荣。数字时代过后,互联网经济的最新思潮在这座城市汹涌澎湃。传统与现代在这座城市完美融合。

从010年到1010年的十年间,中国出现了一批具有时代精神的企业:互联网领域的阿里巴巴、腾讯,知识制造领域的华为、中兴、DJI,以及孔夫子等传统制造业,深刻地改变了社会面貌,为民族精神注入了新的内涵。

这十年,也是中国企业更新最快的一次。每年翻一翻各种财富排行榜,可以发现,有些企业和行业逐渐衰落,消失在榜单中,而有些企业却如雨后春笋般出现在榜单中。

有一段时间传统制造业领先,房地产行业表现不错。现在榜单上的C位已经让位于阿里巴巴、腾讯、拼多多等互联网公司。

事实上,仔细观察之后,我们仍然可以发现,很多企业都被列在这个名单上,比如华为、格力、孔师傅.孔师傅自27年前成立以来,一直是方便面行业的第一人,一直保持着良好的盈利能力。

那么他们身上隐藏着什么样的法宝呢?

今年6月18日,天猫商城出现了一家——线下面积3000平米的巨型宜家上海宝山店,并在1-1线上进行了数码复制,让人们可以用数码3D真人复制技术“网上购物”。3D购物技术的大规模应用被很多人视为酷炫的行为。

宜家是数字化进程中缓慢而谨慎的品牌。2016年,宜家开始小规模试运营官网电商业务;宜家中国数字创新中心成立于2019年。

但是他们的数字创新是相当创新的。样板间是宜家商场的一大特色。线下样板房强调体验,线上版块强调购物方便和有趣的互动。

例如,有了宜家创新的智能设计模块,顾客只需要4个步骤就可以自动生成设计方案。宜家还在天猫旗舰店开设了“3D Model Room”,细分为新潮客厅、精致卧室、多彩儿童房、办公室展厅、小资厨房五个板块。人们点击鼠标就可以看到他们最喜欢的装饰品。

图/图虫创意

孔大师是另一个很典型的观察对象。

疫情期间,物流受阻,餐饮企业停摆,很多坚守抗疫一线的工人面临着吃饭困难的问题。孔师傅挺身而出,借助数字化工具,在合适的时间和地点,把合适的产品送到合适的人手中,尤其是一线医护人员和警察,让大家在寒冷的日子里,也能吃上一碗热腾腾的面条。

很多人都有一种直观的感觉。为什么孔师傅总是知道我到底想吃什么?为什么孔夫子总能引起几代人的食欲?其实秘密都在孔师傅的数字平台上。

借助技术大数据,孔师傅实现了“智能营销”,也就是通过对渠道侧的数据回归和从微博、微信、百科等社交媒体平台收集的消费者意见进行统计分析,了解消费者的真实想法,进而采取有针对性的营销方式,构建更多的消费场景,与消费者进行更深入的互动。

这样,什么时候,什么地方的人喜欢什么口味,今年流行什么,年轻人爱什么,孔师傅第一时间就能知道。

孔师傅从多年前就积极拥抱互联网,围绕供应链配置、经销商渠道布局、组织架构的合理化进行了一系列改革和数字化建设,探索渠道数字化升级。

不仅如此,孔师傅还通过与电商平台的深度合作,进行更加个性化的产品定制和精准的新产品推广。孔师傅与阿里、腾讯、JD.COM有着非常好的合作关系。

所以,不难理解,为什么像孔师傅这样的公司总能屹立不倒。有了拼搏精神和匠人精神的支撑,再加上对数字化等先进工具的掌握,我们自然可以在研发、生产、销售上一马当先。更重要的是,这样的企业符合年轻人的脉搏。

前几天,

01 一碗面与互联网、大数据的亲密接触

,马云在阿里巴巴西溪校区围绕教育改革,与来自全国各地的115名小学教育名校校长进行了对话。

马云说:“我们如何调整教学模式,让1400万孩子的大脑矿真正成为一座金矿,真正成为一座DIA矿,孕育出各种奇奇怪怪的人才,这才是教育的真正魅力。”

近日,国家《深化新时代教育评价改革总体方案》宣布,改革目标直指教育评价机制,试图克服唯成绩、唯学业、唯文凭、唯论文、唯帽子的顽疾。

这项改革计划可能会对未来的中国教育乃至未来的中国社会产生深远的影响。因为打破条条框框,打破传统的束缚,是时代的命题,需要全社会共同回答。为了适应变化,不断发展,企业也需要打破传统的束缚,离开自己所依赖的舒适区。

近年来,孔大师不遗余力地推动与中国航天工业的全方位合作,将航天展览带到全国各地,并将融合5G、VR等先进技术打造的STEAM课程带给孩子们。

这是在履行企业的社会责任,同时也是通过这样的努力与下一代沟通,传递空间精神和科普知识。对于企业来说,这是拥抱变化和未来的必要姿态。

孔夫子控股CEO魏俊贤表示,未来孔夫子将坚持“一二三”战略,“一”是体系,指学习航天管理体系,对标航天质量;“两个”是两大行动,分别是科普行动和研发行动;“三”就是三个体系,即构建完善的知识体系、教育体系和应用体系。

在“数字化”的赋能下,孔大师推出了STEAM的在线课程《太空美食家》,利用3D技术将“科幻”般的课堂虚拟化,教师在“太空”和“空间站”授课,从而更直观地展示宇航员在“空间站”的日常饮食生活。

考虑到有些孩子可能对某些课程特别感兴趣,想反复听,或者有些地区由于各种原因无法学习现场课程,也尝试在网上分享《太空美食家》的录播课程和专家讲座。

从线下到线上,空间限制被打破,学生和老师可以随时互动。在这个虚拟空间里,科技与美食、科普与普及、线上线下完美融合。

孔大师在创造场景、普及产品竞争优势方面的创新也令人耳目一新。通过与航天机构的生产、教育和研究合作,航天技术可以造福人民。今年,“红烧牛肉面”和“苏大面馆”成为中国第一家“太空面”。

如今,越来越多的企业在为未来做规划,数字化已经成为中外企业和品牌公司的一贯追求。

今天,互联网深刻改变了经济运行模式,同时也产生了新的商业模式,让许多企业感到挑战,看到机遇。

在数字时代,人会变老,产品可能会被淘汰。然而,努力工作和精湛工艺的精神不会落后,拥抱消费的热情也不会消失

正是通过嫁接新技术,锐意进取,通过数字化激发企业的内生动力,一批批传统企业迎来了新的生命。有了这样的精神支撑,无论什么企业,都不会轻易被淘汰,都会在新时代有自己的一席之地。

坚持推进实体经济与数字经济融合,不断拓展数字朋友圈,构建新的商业模式,利用大数据打造数据中心,为数字创新发展注入新的动能。

这不仅使孔大师在今年的联合国开发计划署中国企业可持续发展报告中被选为优秀案例,也为传统企业的数字化转型提供了新的思路。

波士顿咨询旗下恒基兆业(Henderson Institute)企业运营管理数字化案例分析中提到,孔师傅构建了领先的数字化管理体系,为行业起到了领先的示范作用。

数字时代,不管传统与否,企业都是科技公司。孔夫子等企业在应对数字化方面的努力,可供社会借鉴。

分享到